Rutger Alferink
Voorwoord
Beste collega's,
De eerste twee periodes van 2026 zijn inmiddels alweer voorbij. Zoals bijna elk jaar zijn de eerste maanden van het jaar wat rustiger. Dat geeft ons de ruimte om extra aandacht te besteden aan keuringen, onderhoud van ons materieel en opleidingen voor collega’s. Goed om daar nu wat extra tijd en aandacht aan te besteden, zodat we de rest van het jaar goed voorbereid zijn.
Focus 2026 Onze focus blijft hetzelfde: verbeteren van het bedrijfsresultaat, verbinding in de organisatie houden en door ontwikkelen op het gebied van duurzaamheid. We zijn een familiebedrijf met een lange historie en daar zijn we trots op. Maar bij Saan gaan traditie en innovatie samen: we moeten namelijk ook vooruit blijven kijken en nieuwe ontwikkelingen omarmen.
Elektrische voertuigen Een mooi voorbeeld daarvan is de bestelling van onze eerste volledig elektrische telescoopkraan: een 250-tons SANY. Daarnaast staan er nog meer volledig elektrische voertuigen op de planning: een volledig elektrische Volvo FM Electric met autolaadkraan, elektrische bussen en een volledig elektrische aluminiumkraan. Hiermee maken we dit jaar grote stappen richting duurzamer werken.
Drones by Saan Daarnaast hebben we de eerste stappen gezet in het hijsen met drones. Door te experimenteren en te investeren in nieuwe technieken, zorgen we dat we innovatieve logistieke oplossingen kunnen blijven bieden aan onze klanten. Jordi Saan – die sinds oktober projectmanager Drones is en de kar trekt – vertelt verderop in deze Saangenaam meer over deze nieuwe Saan activiteit.
AI ontwikkelingen Ook op het gebied van AI zien we een razendsnelle ontwikkeling. Wij willen daarin bewust stappen zetten. Voor ons is het inzetten van AI geen doel op zich. We zijn daarin kritisch en kijken vooral waar het ons echt helpt om processen eenvoudiger en sneller te maken. Zodat we efficiënter kunnen werken en meer tijd kunnen besteden aan andere belangrijke zaken.
Veiligheid Op woensdag 25 maart doen we mee aan de Bewust Veilig Dag, omdat we dit initiatief van onder meer Bouwend Nederland en Techniek Nederland willen steunen. Maar vooral omdat Veilig werken wat ons betreft altijd prioriteit moet krijgen. Iedereen moet aan het einde van de werkdag weer gezond en wel naar huis kunnen gaan. Zowel onze eigen collega’s als andere mensen op onze werklocaties. Tijdens de surveillance-audit van Aboma voor de Veiligheidsladder werd opnieuw bevestigd dat het veiligheidsbewustzijn binnen Saan groot is. De auditoren zagen dat met eigen ogen op de projecten en kregen het ook terug van klanten. Daar mogen we met elkaar trots op zijn!
Maak melding! Wel is er een punt dat beter kan: het melden van gevaarlijke situaties, (bijna-)ongevallen, schades en milieu-incidenten. Er wordt weinig gemeld, en dat past niet bij het risicovolle werk dat we doen. We gaan dit verder bespreken met het cultuurteam, maar het begint bij ons allemaal. Maak melding. Alleen door meldingen te maken en kunnen we van elkaar leren, instructies verbeteren, toolboxen aanscherpen en gerichte terugkoppeling geven aan klanten. Ook zijn meldingen cruciaal bij verzekeringskwesties en eventuele ongevalsonderzoeken.
Teamgevoel Een ander positief punt dat de auditoren opviel is het sterke teamgevoel binnen Saan. Het wij-gevoel is groot en er is een mooie mix van ervaring en nieuw talent. Nieuwe collega’s gaven bij de auditoren aan zich snel thuis te voelen. Ze worden snel opgenomen in de groep en goed begeleid. Dat zien de auditoren bij andere bedrijven wel anders. Dat is wat mij betreft een groot compliment voor onze hele organisatie.
Zie jij kansen? Deel je tips! Om de resultaten te verbeteren ligt de focus op verbeteren van de tarieven. Maar natuurlijk ook op het binnenhalen van werk. Bij commercie zijn de collega’s daar iedere dag volop mee bezig. Heb je ideeën of zie je kansen? Deel je tips via de ideeënbox op Saan Comtoo. Al eerder hebben we mooie projecten weten te scoren naar aanleiding van tips van onze eigen collega’s. We doen het tenslotte samen! Groet, Rutger